Das Potenzial unserer Mitarbeiterinnen entfalten

Wir sind bestrebt, eine moderne, integrative und vielfältige Kultur zu schaffen, in deren Mittelpunkt die Gesundheit, die Sicherheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen. Wir haben verschiedene Initiativen zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements und der Mitarbeiterentwicklung umgesetzt, darunter die Durchführung von Umfragen, das Angebot von Schulungsprogrammen sowie die Förderung von Führungsqualitäten und die Entwicklung von Talenten.

Kultur der Gesundheit und Sicherheit (Health & Safety)

Im vergangenen Jahr haben wir hart daran gearbeitet, unsere Arbeitsplätze sicherer zu machen, indem wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Lage versetzt haben, Risiken zu erkennen und zu beseitigen. Wir freuen uns, dass sich unsere Anstrengungen gelohnt haben: Die Zahl der Arbeitsunfälle ist um 6 % zurückgegangen und die Unfallhäufigkeitsrate ist auf einem Rekordtief. Auch unsere Führungskräfte spielten eine Schlüsselrolle bei der Förderung von Gesundheit und Sicherheit, indem sie über 80 Workshops leiteten und an Sicherheitsprogrammen teilnahmen. Wir haben hervorragende Ergebnisse erzielt und in diesem Jahr unseren Mitarbeiterengagement-Index um 65 % gesteigert. Auch in Zukunft werden wir uns auf die Schaffung einer starken Sicherheitskultur konzentrieren, indem wir Sicherheitsprogramme für Führungskräfte fördern und das Bewusstsein in unserem gesamten Standortnetzwerk schärfen.

Das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter:innen

In diesem Jahr haben wir eine globale Umfrage zum Thema Wellbeing durchgeführt, um die lokalen Initiativen und Aktivitäten im Bereich Wohlbefinden besser zu verstehen. Die Umfrage bestätigte, dass jeder Standort über ein aktives Programm verfügt, beispielsweise zur Förderung der physischen und psychischen Gesundheit, Altersteilzeitprogramme, Standortrisikobewertungen für Mitarbeiter:innen mit Behinderung und Arbeitsplatzbewertungen. Im Jahr 2023/24 haben wir eine Health, Safety & Wellbeing Week eingeführt, um Aktivitäten zu fördern, die das Wohlbefinden jeder/jedes einzelnen Mitarbeitenden unterstützen.

Einbeziehung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Zu verstehen, was unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über ihre Arbeit bei DS Smith denken, ist ein wichtiger Teil unserer Personalagenda. In den Jahren 2022/23 wurden mehr als 350 Anhörungen durchgeführt, um die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung vom Oktober 2021 zu analysieren. Daraus resultierten mehr als 700 Maßnahmen, um das Feedback zu Kommunikation, Sicherheit, Kundenorientierung, Arbeitsorganisation und Integration zu verarbeiten. Zwischen Januar und März 2023 wurden gezielte Pulsbefragungen durchgeführt, die zu einer durchschnittlichen Steigerung des Engagements um 5 % und der Kompetenzen um 3 % führten. Das Smithies-Anerkennungsprogramm würdigt die Leistungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit monatlichen lokalen Auszeichnungen und einer jährlichen globalen Online-Preisverleihung. Unser Europäischer Betriebsrat trifft sich zweimal im Jahr mit dem Management, um Feedback zu geben, und wir planen, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 2023/24 durch häufigere Pulsbefragungen noch stärker einzubeziehen.

Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Unser Unternehmen engagiert sich für Nachhaltigkeit und strebt eine Vorreiterrolle in der Kreislaufwirtschaft an. Wir investieren in die Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bieten über unsere E-Learning-Plattform DS Smith Learning Percipio 7.000 Kurse in mehreren Sprachen an. In den letzten zwei Jahren haben wir Lernakademien gegründet, um Schlüsselkompetenzen in verschiedenen Bereichen zu entwickeln. Im Jahr 2022/23 wurden mehr als 1.000 Kolleginnen und Kollegen über unsere SMI Academy geschult.

Leadership und Talenteförderung 

Wir arbeiten mit der Saïd Business School bei der Entwicklung von Führungskräften zusammen und haben festgestellt, dass über 40 % der Teilnehmer:innen mit höheren Bindungsraten befördert wurden. Darüber hinaus unterstützen wir First-Line-Manager und bieten Entwicklungsmöglichkeiten für Nachwuchskräfte im Rahmen unserer Graduiertenprogramme. Im Geschäftsjahr 23/24 haben wir uns weiterhin auf die Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Frühkarriere- und Leadership-Programme konzentriert.

Schaffung einer modernen, integrativen und vielfältigen Kultur

Wir fördern die Vielfalt in unserer Belegschaft und schaffen ein integratives Umfeld, in dem sich jede/r entfalten kann.

Wir arbeiten mit Ressourcengruppen zusammen, um das Bewusstsein und das Engagement für unsere DE&I-Agenda zu stärken. Wir haben drei neue Employee Resource Groups (ERGs) ins Leben gerufen: LGBTQ+ und Unterstützer:innen, Kultur und ethnische Vielfalt, Geschlechtervielfalt sowie Behinderung und Unterstützer:innen. Unsere Politik der Chancengleichheit und Antidiskriminierung wird durch Schulungen und Sensibilisierungskampagnen verankert. Im dritten Jahr in Folge haben wir ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Männern und Frauen bei der Einstellung von Hochschulabsolventen erreicht.

Unser Team ist vielfältig

Der Frauenanteil bei DS Smith ist im Geschäftsjahr 2022/23 auf 22,9 % gestiegen. In den zwölf Monaten bis zum 31. Oktober 2022 stieg der Anteil von Frauen in Führungspositionen auf 34,5 %. DS Smith setzt sich für die Verbesserung der Vielfalt in allen geschützten Merkmalen ein und strebt bis 2030 einen Frauenanteil von 40 % in Führungspositionen an. Das Unternehmen hat in diesem Jahr die Lohngleichheit zwischen den Geschlechtern erreicht und wird die demografischen Daten überprüfen, um eine Grundlage für umfassendere DE&I-Ziele bis 2023/24 zu schaffen.