Hyvelbänken som flyttade hem

Allt började med Axel Sjöbergs Snickeriverkstad för snart 100 år sen. I nästa generation kom hyvelbänkarna, som många säkert minns från skolans slöjdsalar. Längre fram blev SJÖBERGS koncernägt. Kvalitétstänket flyttade ut och siffrorna började gå i rött. Men för tretton år sen vände det. Dagens Sjöbergs är ett välmående företag. Den sjöbergska kvalitén har flyttat hem. Och varumärket lever upp till gamla anor.

I början av 90-talet levde sjöbergsandan i exil. En ung
man – som varit både truckförare, lageransvarig och säljare på Sjöbergs – hade tröttnat på att produktkvalitén stadigt försämrades. Han startade eget och
blev konkurrent.
   Hans namn är Jan Möllefors, gift med ett av barnbarnen till Sjöbergs grundare.

sjobergs-content2.png

Vd Jan Möller tvekade aldrig. När hans gamla arbetsplats blev till salu tog han den egna firman och flyttade hem. Med i bagaget fanns den genuina sjöbergsandan, som lett till bestämda steg mot nya kunder.

Köpte tillbaka
Stockarydsbänken, som var namnet på Jans företag, jobbade vidare i den ursprungliga andan.
   – Som säljare var skolvärlden min hemmaplan. Och som egen företagare valde jag att sälja direkt till slutkunden. De slantar jag sparade på en rak kanal lade jag
på kvalitén. Det fungerade. På några år hade vi större delen av skolmarknaden.
   Koncernen som köpt gamla Sjöbergs lyckades mindre bra. Lönsamheten för avdelningen snickarbänkar sjönk, och några år in på milleniet togs ett avgörande beslut.
   – Vi fick frågan om vi ville köpa tillbaka Sjöbergs till familjen, säger Jan.

sjobergs-content3.png

En riktig hyvelbänk är ett måste för proffsen och en glädje för hobbysnickaren. Sjöbergs erbjuder lösningar för alla behov.

Allt följde med
Budet antogs. Och Stockaryds-bänken tog hela sitt sortiment, maskiner och all personal och flyttade hem till sina ursprungliga lokaler. Det anrika varumärket restaurerades och även kunderna började känna sig hemma.
   – I början var det viktigt att kommunicera att ”gamla” Sjöbergs var tillbaka på banan. Personlig bearbetning och annonser i lärarnas facktidningar spred budskapet med framgång, säger Jan.

Hälften till skolan
Den svenska skolan är fortfarande en viktig del av företagets marknad, och svarar för halva omsättningen.
   – Vårt erbjudande har blivit bredare, berättar Jan. Inte bara med nya modeller, förvaringsskåp och andra tillbehör. Vi jobbar också i partnerskap med maskinbyggare och verktygsföretag. I dag kan vi leverera helt kompletta slöjdsalar.
   Bara för eleverna att knyta snickarförklädet och sätta igång.

sjobergs-content1.png
Skolans värld är Sjöbergs hemmamarknad. Beställaren kan få hela slöjdsalen med alla maskiner från samma leverantör. Textilslöjden inget undantag - komplett och ändamålsenlig inredning ger enkel och effektiv upphandling.

Resten på export
I företagets utveckling finns också en ökande export med inriktning mot nya målgrupper. På de stora exportmarknaderna jobbar man med alla större aktörer inom bygghandeln. Förutom butikssortimentet kan kunderna beställa i butik och få leverans inom en vecka. I USA samarbetar man med en importör som har egen lagerhållning och ansvarar för bearbetning av den amerikanska marknaden.
   – Vi jobbar med modulisering. Många av våra egenproducerade detaljer fungerar i flera olika produkter. Samma sak med komponenter som tillverkas utanför våra väggar. Allt är genomtänkt för rationell produktion och mångsidig funktion.

Samhällsansvar
När det gäller inköpta komponenter, berättar Jan att man vill ha sina leverantörer inom nära räckhåll. Lite skämtsamt låter han som en genuin smålandsfabrikör:
   – Helst vill vi ha leverantörerna i Stockaryd, men kan i vissa fall sträcka oss till övriga Småland.
   Känslan för bygden, med närhet och personligt engagemang, är förstås ett av skälen. Men smålandsandan sitter också i företagets väggar:
   – Vår egen personal betyder otroligt mycket. Kunskap och kamratskap på alla nivåer är grunden för vårt sätt jobbar.
   Sjöbergs betyder också en del för samhället Stockaryd. Inte bara som arbetsgivare och välkänt företagsnamn. Daglig verksamhet för funktionsnedsatta och nyanlända signalerar ett djupare samhällsansvar.

Reklampelare
Framtiden för Sjöbergs verkar också ljus. Lönsamhetsmässigt ligger man i topp bland landets träindustrier. Och marknadsmässigt söker man nya kontaktytor. Hemsidan och webbshopen utvecklas. Och verkligheten i fysiska butiker är ständigt aktuell.
   – Vår senaste produkt, en minibänk som hanteras i en bärbar väska, är ett exempel. Där satsar vi på en säljande förpackning med displayfunktion. En effektiv ”reklampelare” som inte kräver mer än 40×50 cm av butiksytan.
   – Förpackningen är en viktig budskapsbärare för våra butiksprodukter. I övrigt handlar det om trygg emballering till mottagare som vet vad leveransen innehåller.
   – I båda fallen har vi en ”småländsk” leverantör som håller måttet med både produkter och leveranser.


sjobergs-content4.png

Senaste produkttillskottet minibänken levereras i en förpackning i form av en praktisk väska.

Förpackningen är en viktig budskapsbärare för våra butiksprodukter. I övrigt handlar det om trygg emballering till mottagare som vet vad leveransen innehåller. — Jan Möllefors, Sjöbergs

sjobergs-content5.png

Effektiv exponering är när produkten berättar. Den smarta arbetsbänken - som finns för både lägenhet och proffsens arbetsbilar - säljer sig själv på minimal butiksyta.


Fler artiklar om våra kunder kan du läsa i våra kundmagasin INSIDE via länkarna nedan.