Calculando nuestro progreso - DS Smith

Calculando nuestro progreso

Nuestra estrategia busca el equilibrio entre nuestras cuatro prioridades estratégicas: satisfacer a nuestros clientes, reconocer el potencial de nuestros trabajadores, duplicar nuestro tamaño y rentabilidad y liderar el camino a la sostenibilidad. Creemos que si trabajamos así, cumpliremos nuestra visión de ser el proveedor líder de soluciones de packaging sostenible.

Estrategia e indicadores clave de rendimiento

  • Satisfacer a nuestros clientes

  • Reconocer el potencial de nuestros trabajadores 

  • Liderar el camino de la sostenibilidad

  • Duplicar nuestro tamaño y rentabilidad

Nuestros objetivos estratégicos están alineados con los requisitos de todos nuestros grupos de interés, ofreciendo valor para todos.

Satisfacer a nuestros clientes

Cómo lo hacemos:

  • Cumpliendo con nuestros compromisos de calidad y servicio

  • Proporcionando soluciones de packaging con valor añadido

  • Impulsando la innovación, desarrollada internacionalmente

OTIF, entregas a tiempo y completas

El packaging es una parte esencial de una cadena de suministro eficiente. Cumplir lo prometido es fundamental para garantizar que somos un socio de confianza para nuestros clientes.

Definición: Proporción de pedidos entregados a tiempo y completos en todas las empresas.
Definición: Proporción de pedidos entregados a tiempo y completos en todas las empresas.

Rendimiento 2020/21: A pesar de la interrupción significativa causada por Covid-19, nuestro OTIF global se mantuvo en el 95%, muy cerca de nuestro objetivo global del 97%. Seguimos esforzándonos para lograr niveles de servicio más altos.

Reconocer el potencial de nuestros trabajadores 

Cómo lo hacemos:

  • Creando un entorno del que nuestros trabajadores se sientan orgullosos y donde puedan dar lo mejor de sí mismos.

  • Garantizando la salud, la seguridad y el bienestar de todos.

  • Desarrollando habilidades para el futuro

Tasa de frecuencia de accidentes (AFR)

Tenemos un fuerte enfoque en el crecimiento individual y creemos que al involucrar a nuestra gente para que contribuya a un ambiente de trabajo y una cultura seguros, todos pueden influir en una reducción de nuestro AFR.

Definición: Número de accidentes con baja (TA) por millón de horas trabajadas.
Definición: Número de accidentes con baja (TA) por millón de horas trabajadas.

Rendimiento 2020/21: Un entorno y una cultura de trabajo saludables y seguros son los pilares de cualquier negocio responsable, sostenible y rentable. En el contexto de nuestro objetivo de seguridad y salud sin accidentes, nuestro objetivo de IFA es cero.

El año pasado no tuvo precedentes. La pandemia Covid-19 ha tenido un efecto profundo, afectando todos los aspectos de nuestra forma de trabajar. Por ello, es un logro notable que, en este escenario cambiante y cada vez más exigente, hayamos logrado mantener y mejorar nuestro rendimiento en materia de salud y seguridad. Estamos muy satisfechos con este gran logro.

Liderar el camino de la sostenibilidad

Cómo lo hacemos:

  • Cerrando el círculo a través de un mejor diseño

  • Reduciendo los residuos y la contaminación mediante soluciones circulares

  • Equipando a las personas para liderar la transición a la economía circular

  • Protegiendo los recursos naturales aprovechando al máximo cada fibra

Lo más destacado de 2020/21:

  • Reducción en un 23% de las emisiones CO2e por tonelada tomando como base 2015

  • 54 millones de unidades de plástico reemplazadas durante el año

  • Hemos establecido un objetivo basado en la ciencia y el compromiso de lograr cero emisiones netas para 2050

Duplicar el tamaño y rentabilidad del negocio

Cómo lo hacemos:

  • Impulsando ganancias de participación de mercado orgánico

  • Invirtiendo en innovación en áreas emergentes del mercado de packaging de cartón ondulado

  • Invirtiendo en nuevas capacidades para embalajes de cartón ondulado

Crecimiento del volumen de cartón ondulado sobre una base comparable

Nuestro objetivo es un crecimiento del volumen de al menos el 1% del PIB, ya que esperamos ganar cuota de mercado agregando valor a nuestros clientes en toda su cadena de suministro a nivel multinacional.

Definición: Volumen comparable de productos de embalajes de cartón ondulado vendidas (excluyendo el efecto de las adquisiciones y enajenaciones) calculados por área.
Definición: Volumen comparable de productos de embalajes de cartón ondulado vendidas (excluyendo el efecto de las adquisiciones y enajenaciones) calculados por área.

Rendimiento 2021: Nuestro volumen de embalajes de cartón ondulado creció más de un 3.5% , siendo -1.0% en el primer semestre y + 8.2% en el segundo. El crecimiento excepcional en el segundo semestre fue impulsado por una demanda muy fuerte, en particular de los clientes de e-Commerce y también por una tendencia hacia la recuperación de los clientes industriales. Si bien todas las regiones mostraron un buen crecimiento, Reino Unido fue el país más fuerte debido a nuestro éxito en el e-Commerce.

Rentabilidad sobre las ventas 

El margen que logramos refleja el valor que agregamos a nuestros clientes y nuestra capacidad para cobrar por ese valor. También lo impulsa nuestro tamaño. Un mayor retorno sobre las ventas hace que las ganancias sean más resistentes a los efectos adversos.

Definición: Beneficios antes de intereses, impuestos, amortización y partidas excepcionales como porcentaje de ingresos.
Definición: Beneficios antes de intereses, impuestos, amortización y partidas excepcionales como porcentaje de ingresos.

Rendimiento 2021: El retorno sobre las ventas del 8,4 por ciento, 250 puntos base menos en 2020, refleja la reducción en la rentabilidad durante el año, impulsada por el impacto de la pandemia Covid-19 y una disminución en los precios en el primer semestre combinado con presiones en los costes de entrada en el segundo semestre.

Rentabilidad del capital medio empleado (ROACE)

Nuestro objetivo ROACE a lo largo del ciclo económico está por encima de nuestro coste de capital. ROACE es un indicador crucial del éxito financiero y la sostenibilidad del rendimiento y refleja los rendimientos disponibles para invertir en el negocio y pagar la deuda y el capital. Todas las inversiones y adquisiciones se evalúan en función de este objetivo.

Definición: Beneficios antes de intereses, impuestos, amortización y partidas excepcionales como porcentaje del capital medio empleado, incluyendo fondos de comercio -goodwill-, durante los 12 meses anteriores.
Definición: Beneficios antes de intereses, impuestos, amortización y partidas excepcionales como porcentaje del capital medio empleado, incluyendo fondos de comercio -goodwill-, durante los 12 meses anteriores.

Rendimiento 2021: En el año 2021 logramos un ROACE del 8,2%, por debajo los 240 puntos base, lo que refleja la reducción en la utilidad operativa ajustada del negocio para el año sobre una base de capital estable.

Deuda NETA/EBITDA

La deuda neta / EBITDA es un indicador clave de la solidez del balance y la estabilidad financiera.

Definición: Deuda neta ajustada (calculada a tipos de cambio promedio y después de deducir las obligaciones de arrendamiento de la NIIF 16), sobre las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y partidas extraordinarias de los 12 meses anteriores (ajustada por adquisiciones y enajenaciones realizadas durante el ejercicio y para eliminar el efecto de ingresos de la NIIF 16 Arrendamientos). Esta definición está de acuerdo con las cláusulas del Grupo.
Definición: Deuda neta ajustada (calculada a tipos de cambio promedio y después de deducir las obligaciones de arrendamiento de la NIIF 16), sobre las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y partidas extraordinarias de los 12 meses anteriores (ajustada por adquisiciones y enajenaciones realizadas durante el ejercicio y para eliminar el efecto de ingresos de la NIIF 16 Arrendamientos). Esta definición está de acuerdo con las cláusulas del Grupo.

Rendimiento 2021: La deuda neta se redujo en 306 millones de £ a 1,795 millones de £, lo que refleja un fuerte flujo de caja, ya que cerramos el año en 2,2 veces la deuda neta / EBITDA, similar al año pasado y una buena reducción en comparación con el semestre de 2,4 veces.

Conversión de liquidez

Estamos enfocados en la conversión de liquidez como parte de nuestro enfoque más amplio para administrar el capital y mantener un balance general prudente. El capital de trabajo es uno de los objetivos clave en el negocio, por lo que todo el capital se utiliza donde puede proporcionar el mejor rendimiento.

Definición: Flujo de caja libre antes de impuestos, interés neto, crecimiento del CAPEX, pagos de pensiones y flujos de efectivo excepcionales como porcentaje de las utilidades antes de intereses, impuestos, amortizaciones y partidas extraordinarias. El flujo de efectivo operativo es el movimiento neto de la deuda antes de la salida de efectivo por partidas extraordinarias, dividendos pagados, adquisición y enajenación de negocios subsidiarios (incluidos los préstamos adquiridos) y el producto de la emisión de capital social.
Definición: Flujo de caja libre antes de impuestos, interés neto, crecimiento del CAPEX, pagos de pensiones y flujos de efectivo excepcionales como porcentaje de las utilidades antes de intereses, impuestos, amortizaciones y partidas extraordinarias. El flujo de efectivo operativo es el movimiento neto de la deuda antes de la salida de efectivo por partidas extraordinarias, dividendos pagados, adquisición y enajenación de negocios subsidiarios (incluidos los préstamos adquiridos) y el producto de la emisión de capital social.

Rendimiento 2021: La conversión de liquidez fue del 150 por ciento, en línea con nuestro objetivo y reflejando una mejora particularmente fuerte en el capital de trabajo.