12 innovációs irány, mellyel a körforgásos gazdaság megvalósítását támogatjuk - DS Smith

12 innováció irány, mellyel a körforgásos gazdaság megvalósítását támogatjuk

A novemberben Glasgowban megrendezett COP26 klímacsúcs nyomán nincs kétség bolygónk előtt álló kihívások méretével kapcsolatban. Jó hír azonban, hogy a klímaváltozás egyik kulcsfontosságú megoldása már létezik: a körforgásos gazdaság. Ugyan nincs csoda(mód)szer ennek megvalósítására, de óriási lépéseket tehetünk, ha minden apró innovációt megosztunk és replikálunk a vállalkozások és a társadalom között, szerte a világon. Már ezzel teszünk az ügy érdekében.

A DS Smith-nél csomagolási terveitől a belső folyamatainkon át az energiaforrásokig, minden nap újításokat viszünk véghez tlephelyeinken, Európában és Észak-Amerikában, hogy megvalósuljon a körforgásos gazdaság.

Egyike vagyunk a világ azon hét csomagolástechnológiai cégnek, akik csatlakoztak az ENSZ Race to Zero kihívásához. Ambiciózus „A jelenben a jövőért” fenntarthatósági stratégiánkban megjelöltük azon törekvésünket, hogy hatékony tervezéssel csökkentsük hulladék mennyiségét és a szennyezés mértékét, minél hosszabb ideig használatban tartsuk a termékeket és az anyagokat, valamint segítsük a természet regenerálódását – melyek a körforgásos gazdaság alapelvei is.

Ennek elérése érdekében kutatás-fejlesztési tevékenységünkre 100 millió fontot fordítunk a következő öt évben. Teljesen új innovációs csapatokat és virtuális platformokat hoztunk létre, amelyek elősegítik az információk, ötletek zökkenőmentes és gyors cseréjét vállalatunkban. Méretünkből és léptékünkből adódóan egyedülálló helyzetben vagyunk, hiszen minden apró innováció a 37 országban működő több mint 300 telephelyünkön megsokszorozódik, ezzel pedig jelentős globális hatást fejthetnek ki.

Íme 12 módszer, ahogy ma a körforgásos gazdaság megvalósítása érdekében innovációt hajtunk végre.

1. Az úttörő robotika

A papírgyártó ipar nem a változásokról híres. De mi megfordítjuk ezt a trendet. Az új technológia és az új gondolkodásmód korai alkalmazóiként bevonódunk az Ipar 4.0-ba – a negyedik ipari forradalmba. A digitalizációra összpontosító Ipar 4.0 az intelligens és autonóm rendszerekkel tovább növeli a digitális technológia használatát, amelyet az adatok és a gépi

tanulás táplál. Erre kiváló példa a Kemsley papírgyárunk, ahol kivontuk raktárunkból a dízel teherautókat és beruháztunk az úttörő robottechnológiába – 10 Automatic Guided Vehicle (AGV) beszerzésével -, így gyorsabban, biztonságosabban és fenntarthatóbb módon mozgatjuk a papírt. Mindezek segítségével csökkenteni tudjuk a szén-dioxid-kibocsátást és hosszabb ideig használatban tudjuk tartani az anyagokat.

Ipar 4.0 – a negyedik ipari forradalom
Ipar 4.0 – a negyedik ipari forradalom

2. Másfajta gondolkodás az energiáról

Körforgásos megközelítésünk azt jelenti, hogy mindig potenciális erőforrásként tekintünk a hulladékra. Ez az oka annak, hogy olaszországi Lucca papírgyárunk begyűjti a papírgyártás szárítása során keletkező hőt – mely korábban elveszett - a telephelyen található összes épület fűtésére – ezzel helyettesíti a fosszilis tüzelőanyagokat és csökkenti a szén-dioxid-kibocsátást. Persze nem ez a teljes történet; Luccaban működő gyárunkban a papírgyártáshoz felhasznált összes energiát saját üzemünk állítja elő a helyszínen. Az esetleges többletenergia visszavezetésre kerül Olaszország nemzeti villamosenergia-hálózatába. Az erőmű körülbelül 45 MW energiát juttatott vissza a hálózatba a 20/21-es pénzügyi évben – ugyanannyi energiát termel 90 szélturbina*, vagyis körülbelül 32.833 otthon (394 GWh)** ellátására elegendő áramot. **

* szélturbina átlagos termelése 0,5 MW, ** normál otthoni fogyasztás 12 MWh/év

Másként gondolkodunk az energiáról
Másként gondolkodunk az energiáról

3. A határok állandó feszegetése

Küldetésünk „A csomagolás újraértelmezése a változó világban”. Ezen törekvésünk még nem ért révbe és nincs is meg még mindenre a válaszunk. Szüntelenül fejlesztünk, amíg van újabb fejlesztendő pont. Bár már most sokkal többek vagyunk, mint egy dobozgyártó cég, nem félünk újra és újra megvizsgálni üzleti modellünket.

Egy olyan társadalomra való áttéréssel összhangban, ahol kevesebbet birtokolunk és többet bérelünk, már a „csomagolás, mint szolgáltatás" fogalmát vizsgáljuk, szemben azzal a felfogással, amely csupán megvásárolt termékként tekint a csomagolásra. Izgalmas fejlemények várhatóak a közeljövőben ezen a téren.

4. Az ellátási lánchoz kapcsolódó technológia új generációjának tervezése

A Transporeon közlekedésirányítási- és a Sixfold valós idejű nyomon követési platformmal való együttműködésünk segíti, hogy még megbízhatóbb szállítóvá váljunk és támogatja, hogy csökkentsük a szállítmányozás által környezetre gyakorolt hatásunkat. A legfejlettebb valós idejű nyomon követési technológia által pontosan láthatjuk teherautóink mozgását és követhetjük a szállítmányokat a gyártóüzemeinktől egészen vevőink ajtajáig. Így partnereinknek percre pontos szállítási határidőt tudunk biztosítani, miközben kiküszöböljük a felesleges kilométerek megtételét (és a szükségtelen károsanyag-kibocsátást) mind saját flottánkban, mind a külső fuvarozóinknál. A sikeres próbák után már Európa-szerte kiterjesztjük ezt a technológiát, melyet egy újabb próba követ az Egyesült Államokban.

A szállítmányozás környezetre gyakorolt hatásának csökkentése
A szállítmányozás környezetre gyakorolt hatásának csökkentése

5. Új, innovatív anyagok felfedezése

Olyan alternatív nyersanyagokat és rostforrásokat kutatunk, amelyek valódi változást jelenthetnek vevőink és fogyasztóink számára. Saját tesztelési programunk mellett számos biotechnológiai céggel is egyeztetünk az előrehaladás érdekében, így az iparágban először a DS Smith használhatja a tengeri moszatot csomagolási hálózatunkban a fa alternatív rostforrásaként. Azt is vizsgáljuk, hogy a tengeri moszat hogyan játszhat jelentős szerepet a problémás műanyagok kiváltásában azáltal, hogy számos, élelmiszervédelemre használt kőolaj alapú csomagolást helyettesíthet záróbevonatként való alkalmazása. Más természetes rostok is rajta van radarunkon. Ezek közé tartozik a szalma, a gyapot és a mezőgazdasági hulladékok, például a kakaóhéj vagy a cukornád feldolgozása után visszamaradó rostpép.

A tengeri moszat, mint a fa alternatív rostforrása
A tengeri moszat, mint a fa alternatív rostforrása

6. Vevők és designerek közös gondolkodása

Elsőként adtunk lehetőséget vevőinknek arra, hogy közvetlenül a csomagolási szakértőkkel együttműködve új vagy továbbfejlesztett csomagolási prototípusokat tervezzenek és készítsenek Impact Centre-inkben és PackRight Centre-einkben. Az Egyesült Királyságban indult, és immáron több mint 40 Impact Centre-t és PackRight Centre-t számláló hálózatunkban Európa-szerte több mint 700 tervezőnk és innovátorunk gondolkodik közvetlenül vevőinkkel, hogy növeljék az értékesítést, optimalizálják a költségeket, minimalizálják a kockázatokat és biztosítsák, hogy csomagolásuk körforgásra tervezett legyen. Nem csupán annak okén, hogy a Covid-19 továbbra is hatással van a hagyományos üzleti folyamatokra, de arra is válaszolva maximálisan kihasználjuk a virtuális és hibrid kapcsolattartás, együttműködés lehetőségét vevőinkkel és a partnereink széles körével, elindítva „Online Impact Centre-einket”. Ez lehetővé teszi az innovációk gyorsabb piacra vitelét, nem mellesleg azzal, hogy csökkentjük Impact Centereinkbe történő utazás szükségességét, mérsékeljük a szén-dioxid-kibocsátást is.

7. Energiahatékonysági rekord a papírgépek használata terén

A papírgyártó ipar nagy energiaigényű ágazat hírében áll. Ám a Kemsley-ben található papírüzemünkben a papír szárítására bevezetett titán lapátokkal ellátott turbófúvók segítségével valódi áttörést értünk el, melynek köszönhetően mintegy 60%-kal csökkent az energiafogyasztás, ami évi 10.000 MWh energiamegtakarítást jelent. A más papírgépeken korábban beépített turbókkal kombinálva ezek a beruházások évi 19.500 MWh-val csökkentették az elektromos energiafogyasztást, ezzel pedig papírgépeink az energiahatékonyság terén rekordot döntöttek.

A titán lapátokkal ellátott turbófúvók, amelyek egy sugárhajtómű sebességével szárítják papírunkat. Segítségükkel körülbelül 60%-kal csökkentettük energiafogyasztásunkat.
A titán lapátokkal ellátott turbófúvók, amelyek egy sugárhajtómű sebességével szárítják papírunkat. Segítségükkel körülbelül 60%-kal csökkentettük energiafogyasztásunkat.

8. Vizsgáljuk meg minden döntésünk környezeti hatását

Minden döntés következménnyel jár. Ez az oka annak, hogy soha nem elszigetelten vizsgáljuk a csomagolásunk fenntarthatósági előnyeit, hanem a tágabb képet elemezzük. Annak érdekében, hogy ez lehetővé váljon, minden csomagolástechnológiai egységünkben az úttörő Circular Design Metrics eszközünket alkalmazzuk – iparágunkban elsőként. Így az alábbi 8 kulcsfontosságú mutató alapján mérhetjük és hasonlíthatjuk össze a különböző csomagolási formák fenntarthatósági teljesítményét: karbonlábnyom, újrafelhasználható, ellátási láncra optimalizált, újrahasznosítható, biztonságos a bolygónkra nézve, anyaghasznosítás, megújuló forrás és újrahasznosított alapanyagtartalom. Mostantól minden vevőnk kristálytisztán láthatja, mennyire körforgásos csomagolása és megalapozott döntéseket hozhat arra vonatkozóan, melyik design felel meg leginkább fenntarthatósági célkitűzéseiknek.

9. A jövő vizsgálata, próbája

Egyaránt összpontosítunk azokra a kihívásokra, amelyekkel bolygónk most szembesül, valamint azokra, amelyek hatással lesznek a jövő generációira. Ezért létfontosságú, hogy megértsük azokat a globális erőket, amelyek az elkövetkező években valószínűleg alakítani fogják iparágunkat és vevőink iparágait. 2016-ban mélyreható vizsgálatokat végeztünk néhány olyan jövőbeli innovációra és trendre vonatkozóan, amelyek 2025-ig jelentős hatást gyakorolnak majd a fogyasztókra, a kiskereskedőkre és a gyártókra. Külső szakértőkkel és vevőinkkel együtt 2019 nyarán felfrissítettük ezen munkánkat és négy rövid, a témát feltáró filmet készítettünk, közvetlenül a világjárvány begyűrűzése előtt. Lenyűgöző látni, miként számoltunk a COVID-19 méretarányú globális sokkal és azonosítottuk azt a hirtelen változást, mely a körforgásosság, a szén-dioxid és az e-kereskedelem terén végbement. Felismeréseinket sohasem jóslatnak szántuk, hanem egy sor valószínű jövőként írtuk le, amelyet az elmúlt 18 hónap rendkívüli eseményei azóta megerősítettek és látható módon fel is gyorsítottak.

A jövő vizsgálata
A jövő vizsgálata

10. Térjünk az alacsony szén-dioxid-kibocsátású jövő útjára

A Nemzetközi Energiatanács adatai szerint a világ energiamixének hozzávetőlegesen 80%-a még mindig fosszilis tüzelőanyagokból származik. Ennek ismeretében folyamatos fejlesztéseket végzünk, hogy ezen arány csökkentéséből ki tudjuk venni a részünket.

Világszerte a telephelyeinken végzett összehangolt erőfeszítések eredményeként már 23%-kal csökkentettük a kibocsátásunkat a 2015-ös adatokhoz képest, ami jóval a terveink felett van. Most egy sor még ambiciózusabb klíma vonatkozású célt tűztünk ki, melyek megkövetelik a termékek vonatkozásában a tonnánkénti CO2-kibocsátás legalább 40%-os csökkenést 2030-ra - a 2019-es szinthez képest -, emellett arra irányuló kötelezettségvállalást is, hogy 2050-re elérjük a nettó nulla kibocsátást. Hogy megvalósítsuk ezeket a célokat valóban innovatívabb mérnöki megoldásokat alkalmazunk, beleértve a helyi biomassza és biogáz, valamint a megújuló villamos energia, mint például a szél- és a napenergia használatát. Új célkitűzéseinket a Science Based Targets (SBTi) kezdeményezés igazolja, összhangban a Párizsi Megállapodás céljaival. Ezzel egyike vagyunk annak a több mint 1000 vállalkozásnak a világon, amelyek már az SBTi-vel dolgoznak.

A világ energiamixének 80%-a még mindig fosszilis tüzelőanyagokból származik.
A világ energiamixének 80%-a még mindig fosszilis tüzelőanyagokból származik.

11. A problémás műanyagok kiváltásának felgyorsítása

Folytatjuk műanyaghelyettesítési stratégiánk fejlesztését, mely a kulcs termékkategóriákat és a vásárlókat célozza. Ennek érdekében 2025-ig 1 milliárd darab műanyagot fogunk levenni a szupermarketek polcairól, melyre az Asda számára kifejlesztett megoldásunk egy igazán beszédes példa. Az Asda célul tűzte ki, hogy idén 15%-kal csökkenti a saját márkás műanyagok számát, melynek elérését támogatva fenntartható alternatívát kínáltunk számukra a polcéleken használt címketartókra. Ez azonnal lehetővé tette, hogy 1 millió darab felesleges műanyagot távolítson el üzleteiből. Egy másik, fenntartható alternatívát nyújtó fejlesztésünk a „BRRR Box”, mely 100%-ban újrahasznosítható, biológiailag lebomló hűtő. A konstrukció a ma elérhető legmodernebb papír alapú csomagolási technológiákat tartalmazza. Partnerünkkel, a Vig Pak LLC-vel közösen megalkotott csomagolás „The Official Cooler of Planet Earth” nevet kapta, mely a saját fejlesztésű Greencoat nedvességálló hullámpapír lemez technológiánk, valamint az FDA élelmiszer érintkező biztonságos csomagolási anyagunk felhasználásával készült.

A problémás műanyagok kiváltása
A problémás műanyagok kiváltása

12. Cselekvési terv kialakítása

Egyike vagyunk az Ellen MacArthur Alapítvány 19 globális stratégiai partnerének, ezzel a világ vezető körforgásos gazdasági hálózatának. Számos jelentős vállalkozással és politikai döntéshozóval együttműködve hozzájárultunk az Alapítvány azon univerzális körforgásos gazdasági célkitűzéseihez, melyekkel megszülethet a körforgásos gazdaság közös keretrendszere. Hisszük, hogy ezek a célok nagy lehetőséget nyújtanak arra, hogy létrehozzunk zárt alapanyag ellátási láncokat, megakadályozzuk természeti erőforrásaink elvesztését és továbbra is kiálljunk azon irányelv mellett, amely támogatja a körforgásos gazdaságra való átállást. Számos beszámoló megalkotásához hozzájárultunk szakértelmünkkel, melyekben megosztottuk tudásunkat és tapasztalatainkat, valamint az Alapítvány által publikált további kiadványokban, köztük a „Financing theCircular Ecnomy”, az „Upstream Innovation Guide” és a „Build Better Growth”.

A cselekvési terv kialakítása
A cselekvési terv kialakítása

„A körforgásos gazdaság kulcsfontosságú eleme a klímaváltozás megoldásának. Ez nem csodaszer, de jelentősen csökkentheti az ipari károsanyag-kibocsátást, ahogy a mezőgazdaságból és a földhasználatból származó károsanyag-kibocsátást is. Sokkal nagyobb figyelmet kell fordítanunk az anyagok felhasználására és a termékek tervezésére, hogy azok kezdettől fogva körforgásosak legyenek… Többet kell tennünk a körforgásos gazdaság és az klíma cselekvési terv kialakításért.”

- Carmen Valache-Altinel, Project Manager, the Ellen MacArthur Foundation

Fejlesszen velünk!

Legyen vevő, beszállító, vagy magánszemély, akinek van egy zseniális ötlete, hogy segítsen nekünk egy fenntarthatóbb jövőt teremteni, kezdjünk el a beszélgetni. Így együtt térhetünk át a körforgásos gazdaságra.