Juoma-alan jätti Olvi luottaa DS Smithin pahvipakkauksiin

Olvissa kaikki on reilusti positiivisen puolella. Niin kuluttajille tarjottavat juomanautinnot, vastuullinen toiminta kuin luvut. Olvi kuuluu meidän suomalaisten lempibrändeihin ja Olvi-konsernilla on lähes miljardin litran myyntivolyymillaan markkinajohtajan asema useissa tuoteryhmissä eri toimintamaissaan.

Olvi on myös Suomen vanhin itsenäisenä säilynyt panimo, joka on sittemmin laajentunut kansainväliseksi juoma-alan konserniksi. Tarina alkoi Iisalmen kauppalassa jo vuonna 1878, kun Kuopiosta tullut panimomestari William Gideon Åberg ja rouvansa Onni perustivat Iisalmen Oluttehtaan.   

Juoppous oli yleinen vitsaus sen ajan Suomessa ja sitä haluttiin suitsia eri keinoilla, kuten viinanpolttokiellolla. Pontikkapannut jatkoivat kuitenkin hiljaista pulputteluaan metsien sopukoissa.

”Åbergit toimivat vastuullisesti ja ryhtyivät tarjoamaan mietoja vaihtoehtoja kotipolttoiselle viinalle. Voidaankin sanoa, että meillä on vastuullisuus DNA:ssa, ihan sieltä panimotoiminnan alusta asti”, kertoo Olvin hankinta- ja kategoriapäällikkö Ossi Heikkinen.

Pohjoissavolaisesta piskuisesta panimosta on kasvanut lähes 150 vuodessa oman alansa goljatti, pörssiyhtiö ja konserni, joka työllistää yli 2400 ihmistä kuudessa eri maassa. Olvin monipuolisista tuotteista on tullut muidenkin kuin suomalaisten suosikki ja Olvin juomanautintoja myydään jo viidelle eri mantereelle.

Olut on edelleen päätuote ja siinä rinnalla Olvin tehtaissa tuotetaan lonkeroa, siideriä, kivennäisvettä, energia- ja urheilujuomia sekä virvoitusjuomia. Lisäksi konsernin valikoimaan kuuluvat myös muun muassa viinit, mehut ja Helsinki Distilling Companyn palkitut käsityötisleet. Tavoitteena lähitulevaisuudessa on lisätä alkoholittomien ja matala-alkoholisten tuotteiden osuutta sekä matalasokeristen ja sokerittomien tuotteiden valikoimaa. Jo noin 40 % kokonaismyyntivolyymista on alkoholittomia tuotteita.

Olvi haluaa olla monipaikallinen

Vastuullisuus on osa Olvin arkea ja yhtiö on sitoutunut kaikessa toiminnassaan kestävään kehitykseen sekä vastuullisen juomakulttuurin ja kohtuukäytön edistämiseen.

”Olvissa kaikki liittyy positiivisuuteen. Meillä ei myydä pelkkää olutta tai kivennäisvettä vaan nautinnon hetkiä kuluttajien arkeen”, painottaa Heikkinen.

Olvilla on neljä tärkeää arvoa, jotka näkyvät arjen teoissa: paikallinen, positiivinen, kunnioittava ja ketterä. Näistä paikallisuus ja paikallisiin tarpeisiin vastaaminen näkyy keskeisesti juomayhtiön toiminnassa jokaisessa maassa.

”Tavoitteenamme on olla halutuin monipaikallinen juomatalo. Pyrimme aina hyödyntämään paikallisuutta, kun kehitämme tuotteita ja luomme brändejä eli paikallista osaamista ja ymmärrystä, jotta pystymme tarjoamaan parhaat juomanautinnot kuluttajille niin Suomessa, Virossa kuin Tanskassa ja muissakin maissa.”

Luvut kertovat, että brändin luomisessa on onnistuttu hienosti. Yhä useampi suomalainen tai baltialainen on ominut Olvin lempijuomakseen.

Vuonna 2008 Olvi nousi kuluttajien eniten arvostamaksi olutmerkiksi ja Suomen suosituimman tai parhaimman oluen titteleitä on tippunut säännölliseen tahtiin.  Suomessa Olvi on oluen markkinajohtaja ja viimeksi kesällä 2025 Sandels-olut voitti ylivoimaisesti lukijaäänestyksen Suomen suosituimmasta oluesta.

”Sikspäkki” -juomapakkaus mullisti markkinan 

2010-luvun lopulla Olvi–konsernissa rikottiin myynnissä 700 miljoonan litran raja ja liikevoitto ylitti 50 miljoonan euron rajapyykin. Vuonna 2024 myyntivolyymi hipoi huimaa miljardin litran rajaa.

”Yhtiössä on aina tehty tulosta, palkattu sopivia ihmisiä, tehty oikeanlaisia toimia ja pidetty valikoima kunnossa. Kasvu on ollut merkittävää, erityisesti viime vuosikymmenten aikana ja kumppanit eri maissa ovat kasvaneet siinä mukana.”

Tärkeitä virstanpylväitä yhtiön historiassa ovat olleet mm. nimen vaihtaminen Olviksi ja tynnyrilogon lanseeraus olympiavuonna 1952.  Pörssiin listautuminen tapahtui 1980-luvun lopulla.

Yhtiössä harpattiin 1990-luvulla aimo askel tulevaisuuteen, kun jakelu ulotettiin koko Suomeen ja laajeneminen Baltian maihin lähti liikkeelle.

Kuka muistaa vielä ”sikspäkin” tulon markkinoille? Sen teki Olvi vuonna 1997 ja mullisti sillä pakkauksella koko olutkaupan.

Olvin vastuullisuustyölle laajaa tunnustusta

Olvi-konsernissa vastuullisuus keskittyy tuotteiden lisäksi ihmisiin ja ympäristöön, läpi arvoketjun.

”Vastuullisuus on yhä enemmän in ja pop, ja työllistää kovasti meitä kaikkia. Ihmisten kohdalla se tarkoittaa panostamista mm. työhyvinvointiin ja osaamisen kehittymiseen. Vastuullistyötämme ohjaavat myös monet kansainväliset ja kansalliset sopimukset, joihin olemme sitoutuneet.”

Pitkäjänteinen vastuullisuustyö on tuottanut tuloksia ja saanut tunnustusta myös kansainvälisellä tasolla. Tunnettu Time-lehti listasi viime vuonna maailman 500 vastuullisinta kasvuyritystä ja Olvi pääsi mukaan listalle kahdeksan muun suomalaisyrityksen rinnalla.  TIME-lehden listauksessa arvioitiin mm. liikevaihdon kasvua ja ympäristövaikutuksia muun muassa päästöjen, energiatehokkuuden ja vedenkäytön kautta.

Olvi-konserni osallistui viime vuonna myös EcoVadiksen vastuullisuusarviointiin ja saavutti kultatason, johon vain viisi prosenttia arviointiin osallistuvista yrityksistä yltää.  Kattavassa arvioinnissa tarkastellaan yrityksen vastuullisuutta ympäristön, työn ja ihmisoikeuksien, eettisten toimintatapojen sekä hankinnan osa-alueilla.

Kovalla työllä hiilineutraaliksi

Olvi on sitoutunut suojelemaan luonnonvaroja ja rajoittamaan ympäristövaikutuksiaan. Koko konsernissa ympäristövastuu painottuu hiilijalanjäljen ja vedenkulutuksen pienentämiseen, energia- ja resurssitehokkuuden parantamiseen, kiertotalouden tukemiseen, materiaalien kierrätykseen sekä luonnon monimuotoisuuden vaalimiseen. Iisalmen panimossa mennään lujaa vauhtia eteenpäin kestävän kehityksen tiellä.

”Meillä on kaatopaikalle menevän jätteen tavoite nolla, ihan siihen ei vielä päästä mutta melkein”, toteaa Heikkinen.

Myös tuotantoprosessissa syntyvät sivuvirrat, hiiva ja mäski otetaan talteen ja niillä ruokitaan päivittäin lähialueen nautoja. Hiivaliemi puolestaan toimitetaan rehun raaka-aineeksi.

Olvi tavoittelee nollailmastopäästöjä omassa toiminnassaan (Scope 1 & 2) vuoteen 2030 mennessä ja koko arvoketjussaan vuoteen 2040 mennessä (Scope 1, 2 & 3). Iisalmen tuotantolaitos on jo hiilineutraali. Siihen tavoitteeseen on päästy kovalla työllä ja uusilla innovaatioilla.   Käytössä on uusiutuvalla energialla toimiva lämpölaitos, joka tuottaa tuotannossa tarvittavan höyryn ja lämmön. Energialähteenä toimii paikallinen sahajäte ja metsähake.

Lämpölaitoksen piippuun asennettu savukaasupesuri puhdistaa piipusta tupruavan vesihöyryn rikki- ja hiukkaspäästöistä sekä ottaa talteen hukkalämmön. Tuotantolaitoksella käytetään vain vihreää sähköä ja käyttövesi lämmitetään keittämöprosessista talteen otetulla lämpöenergialla.

Oluen ja viinin käymisprosessissa muodostuu huomattavia määriä hiilidioksidia. Tämä ongelma on ratkaistu rakentamalla oma hiilidioksidin talteenottolaitos.

”Me putsaamme hiilidioksidin ja käytämme sen uudestaan juomien hiilihapottamiseen”, selostaa Heikkinen.

Juomapakkaukset tärkeä osa kiertotaloutta

Pakkaukset ovat myös Olvilla keskeinen osa kiertotaloutta. Kuljetuspakkausten toimivuutta ja vastuullisuutta on mietitty yhdessä pakkausyhteistyökumppanin, DS Smithin kanssa jo yli 20 vuoden ajan.

”Meillä on DS Smithin kanssa käynnissä jatkuva keskustelu, miten jätettä voidaan vähentää ja kierrätystä kasvattaa tai miten parhaiten pääsemme tavoitteisiin toimitusketjun päästöjen vähentämisessä”, kertoo Heikkinen.

Olvilla on tavoitteena, että myös tuotteiden kuljetuspakkaukset valmistetaan kierrätetystä materiaalista.

”Melkein kaikki aaltopahvipakkaukset tehdään jo uusiokäytetystä materiaalista eli kierrätetystä kuidusta, mikä on meille hyvin tärkeää.”

Aaltopahvinen olutsalkku ja juoma-alusta innovoitiin yhdessä 

”Tuotekehityskeskustelut toimivat molemmin puolin. Pallottelemme ideoita, joiden pohjalta tehdään malleja. Pohdimme, voidaanko jokin ratkaisu toteuttaa kevyemmästä materiaalista, voidaanko sillä vähentää rahtia tai saada lavalle mahtumaan enemmän tuotteita”, kuvailee Heikkinen.

Yhteisessä ideapankissa on tallessa materiaalia ja ideoita, joita Heikkisen mukaan lähdetään aina tarpeen mukaan toteuttamaan.

”Hyvä esimerkki yhteisestä tuotekehityksestämme on innovoimamme oluttölkkien 8-kulmainen viistetty juoma-alusta Baltian markkinoille, ja DS Smithin tekemät kevyemmät R-aaltoiset pahviset alustat. ”

”Ajan saatossa ollaan yhdessä viilattu käyttämiämme erilaisia pakkausratkaisuja, kuten vaikka aaltopahvinen salkkupakkaus eli olutsalkku, jonka kuluttaja pystyy helposti kantamaan ja käsittelemään.”

DS Smithistä tullut pahvipakkausten luottokumppani 

Yhteistyökumppanuus on Heikkisen mukaan syventynyt reilun parinkymmenen vuoden aikana ja DS Smithistä on tullut pakkausasioissa luottokumppani.

”Arvostamme pakkausyhteistyökumppanimme luotettavuutta, vastuullisuutta, laatua, saatavuutta, ketteryyttä, kilpailukykyistä hintaa ja taloudellista vakautta.”

Heikkiselle on merkittävää myös se, että DS Smith toimii kokoluokastaan huolimatta myös paikallisesti ja hänellä on Iisalmen alueella oma luottohenkilö Timo Lahtoniemi, jonka kanssa voi hoitaa juomapakkauksiin liittyvät asiat ja ratkaista mahdolliset ongelmat.

”Pitkän yhteistyön aikana henkilökemiat korostuvat ja ovat merkittävässä roolissa”, toteaa Heikkinen ja antaa samalla tunnustusta Lahtoniemelle hyvästä työstä.

Pahvipakkausten laatu ja luottamus pakkausvalmistajaan ratkaisee

Hyvät toimittajat ovat Heikkisen mukaan Olville arvokkaita kumppaneita ja yhteistyötä tulee vaalia puolin sun toisin.

”DS Smithissä pidän eniten arvossa sitä, että pitkässä juoksussa se on luotettava toimija, joka pitää kiinni sopimuksen vaatimuksista. Pahvipakkausten laatu on ollut hyvä ja kun virheitä joskus sattuu, niin DS Smithin reagointikyky ongelmatilanteisiin on ketterä ja nopea. Ensin hoidetaan asiat kuntoon ja vasta sitten mietitään, kenen syy ongelma oli. Isossa kuvassa kumppanimme on hyvä toimija.”

Heikkinen arvostaa myös sitä, että pakkausyhteistyökumppani tuntee tarpeeksi syvältä Olvin toimintaa, esimerkiksi pakkaamiseen liittyviä koneita ja laitteita, jotta uusia pakkausinnovaatioita voi syntyä.

Ytimessä hiilijalanjäljen pienentäminen myös pahvipakkauksilla 

”Olemme tehneet yhdessä DS Smithin kanssa ympäristötekoja ja käytämme nyt juomapakkauksissa enemmän kierrätettyä pakkausmateriaalia. Ilmastopäästöjä on vähennetty, kun tuotteita pystytään pakkaamaan tehokkaammin ja kuljettamaan enemmän samassa rekassa.”

Kaikki Olvin pakkaukset ovat jo kierrätettäviä tai uudelleenkäytettäviä. Ydinkysymys Heikkisen mielestä on, millä kaikilla tavoilla voitaisiin vielä entisestään pienentää sitä yhteistä hiilijalanjälkeä.

”Tehtävä ei ole helppo, mutta luotamme siihen, että DS Smith pystyy kanssamme tämmöisiä asioita ratkaisemaan. Heiltä löytyy kykyä innovointiin, hyviä suunnittelijoita ja riittävästi resursseja. Isossa kuvassa mietimme, että jos muovikielto tulee, niin millaisia juomapakkauksia voidaan tehdä ja mitä ratkaisuja kumppanilta siihen löytyy”, miettii Heikkinen.