İlerlememizi Ölçmek - DS Smith

İlerlememizi Ölçmek

Dört stratejik hedefimiz aracılığıyla ambalajı yeniden tanımlıyoruz: müşterilerimizi memnun etmek, çalışanlarımızın potansiyelini gerçekleştirmek, sürdürülebilirlikte öncülük yapmak ve büyüklüğümüz ile karlılığımızı ikiye katlamak. Bu şekilde teslim edersek, sürdürülebilir ambalaj çözümlerinin lider tedarikçisi olma vizyonumuzu karşılayacağımıza inanıyoruz.

Strateji ve Temel Performans Göstergeleri

  • Müşterilerimizi memnun etmek
  • Halkımızın potansiyelini gerçekleştirmek için
  • Sürdürülebilirliğe öncülük etmek
  • İşletmenin büyüklüğünü ve karlılığını ikiye katlamak

Stratejik hedeflerimiz, tüm paydaşlarımızın gereksinimleriyle uyumludur, böylece herkese ulaştırıyoruz.

Müşterilerimizi memnun etmek

Bunu şu şekilde yapıyoruz:

  • Kalite ve hizmet taahhütlerimizi yerine getirmek
  • Katma değerli ambalaj çözümleri sunmak
  • Uluslararası alanda kullanıma sunulan inovasyonu teşvik etmek

Zamanında, eksiksiz teslimat (OTIF)

Ambalaj, verimli bir tedarik zincirinin önemli bir parçasıdır. Söz verdiğimiz gibi teslim etmek, müşterilerimize güvenilir bir ortak olarak kalmamızı sağlamak için kritik bir bileşendir.

Tanım: Tüm işletmelerde zamanında, eksiksiz olarak yerine getirilen siparişlerin oranı

2020/21 performansı: Covid-19'un neden olduğu önemli aksamalara rağmen genel OTIF'imiz yüzde 95'te kaldı ve yüzde 97'lik genel hedefimize yakın. Daha yüksek hizmet seviyeleri için çaba göstermeye devam ediyoruz.

Halkımızın potansiyelini gerçekleştirmek için

Bunu şu şekilde yapıyoruz:

  • İnsanların gurur duyacakları ve ellerinden gelenin en iyisini yapabilecekleri bir ortam yaratmak
  • Herkesin sağlık ve güvenliğinin ve refahının sağlanması
  • Gelecek için yetenek oluşturma

Kaza Sıklık Oranı (AFR)

Bireysel mülkiyete güçlü bir şekilde odaklanıyoruz ve çalışanlarımızı güvenli bir çalışma ortamına ve kültürüne katkıda bulunmaya dahil ederek herkesin AFR'mizde bir azalmayı etkileyebileceğine inanıyoruz.Tanım: Çalışılan milyon saat başına kayıp zamanlı kazaların (LTA) sayısı

2020/21 performansı: Sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı ve kültürü, sorumlu, sürdürülebilir ve karlı her türlü işin temel taşıdır. Sağlık ve güvenlik hedefimiz olan sıfır zarar bağlamında, hedefimiz AFR sıfırdır.

Geçen yıl hiçbir şeye benzemedi. Covid-19 pandemisinin derin bir etkisi oldu ve çalışma şeklimizin her yönüne dokundu. Bu nedenle, sürekli değişen ve giderek daha zorlu hale gelen bu duruma karşı, sağlık ve güvenlik performansımızı korumayı ve iyileştirmeyi başarmış olmamız dikkate değer bir başarıdır. Bu büyük başarıdan çok memnunuz.

Sürdürülebilirliğe öncülük etmek

Bunu şu şekilde yapıyoruz:

  • Daha iyi tasarımla döngüyü kapatmak
  • Döngüsel çözümlerle atık ve kirliliği azaltmak
  • İnsanları döngüsel bir ekonomiye geçişe öncülük edecek şekilde donatmak
  • Her elyaftan en iyi şekilde yararlanarak doğal kaynakları korumak

2020/21 öne çıkanları:

  • 2015'ten beri ton başına %23 CO2e azaltımı
  • Yılda 54 milyon adet plastik değiştirildi
  • Bilime dayalı bir hedef belirleyin ve 2050 yılına kadar Net Sıfır emisyonuna ulaşmayı taahhüt edin

İşletmenin büyüklüğünü ve karlılığını ikiye katlamak

Bunu şu şekilde yapıyoruz:

  • Organik pazar payı kazanımlarını artırmak
  • Oluklu ambalaj pazarının büyüyen alanlarında inovasyonun arkasına yatırım yapmak
  • Yeni oluklu ambalaj kapasitesine yatırım

Benzeri gibi oluklu hacim büyümesi

Çok uluslu bir temelde müşterilerimize tedarik zincirleri boyunca değer sunarak pazar payı kazanmayı beklediğimizden, en az yüzde GSYİH +1'lik bir hacim artışı hedefliyoruz.

Tanım: Alana göre ölçülen, satılan oluklu mukavva kutu ürünlerinin benzer hacmi (satın alma ve elden çıkarmaların etkisi hariç)

2021 Performansı: H1'de yüzde -1,0 ve H2'de yüzde +8.2 olmak üzere yüzde +3,5'lik bir hacim artışı sağladık. Yılın ikinci yarısındaki olağanüstü büyüme, özellikle e-ticaret müşterilerinden gelen çok güçlü talep ve aynı zamanda endüstriyel müşterilerdeki toparlanma eğiliminden kaynaklandı. Tüm bölgeler iyi bir büyüme gösterirken, e-ticaretteki başarımız nedeniyle Birleşik Krallık öne çıkan ülke oldu.

Satış dönüşü

Elde ettiğimiz marj, müşterilerimize sunduğumuz değeri ve bu değer için ücret alma yeteneğimizi yansıtır. Aynı zamanda ölçeğimiz tarafından da yönlendirilir. Daha yüksek bir satış getirisi, karı olumsuz etkilere karşı daha dayanıklı hale getirir.

2021 Performansı: 2020'de 250 baz puan düşüşle yüzde 8,4'lük satış getirisi, Kovid-19 etkilerinin neden olduğu yıldaki karlılık düşüşünü ve H1'de fiyatlandırmadaki düşüşle birlikte H2'deki girdi maliyeti baskılarını yansıtıyor.

Kullanılan ortalama sermaye getirisi (ROACE)

Ekonomik döngü boyunca teslim edilecek hedef ROACE, sermaye maliyetimizin üzerindedir. ROACE, finansal başarının ve getirilerin sürdürülebilirliğinin önemli bir ölçüsüdür ve işletmeye yapılan yatırım ve borç ve öz sermayeye yönelik mevcut getirileri yansıtır. Tüm yatırımlar ve satın almalar değerlendirilir
bu hedefe referansla.

2021 Performansı: ROACE, 240 baz puan azalarak yüzde 8,2'ye geriledi ve bu da, istikrarlı bir sermaye bazında yıl içinde işletmenin düzeltilmiş faaliyet kârındaki düşüşü yansıttı.

Net borç/FAVÖK

Net borç/FAVÖK, bilanço gücü ve finansal istikrarın önemli bir ölçüsüdür.

2021 Performansı: Net borç, güçlü nakit akışının etkisiyle 306 milyon £ azalarak 1.795 milyon £'a düşerken, net borç/FAVÖK geçen yıla genel olarak benzer şekilde 2,2 kat ve yarı yıla kıyasla 2,4 kat iyi bir düşüşle kapattı .

Nakit dönüştürme

Sermaye yönetimine ve ihtiyatlı bir bilançoyu sürdürmeye daha geniş odaklanmamızın bir parçası olarak nakit dönüşümüne odaklanıyoruz. İşletme sermayesi, tüm sermayenin işletme için en iyi getiriyi sağlayabileceği yerde kullanılması için işletme içinde kilit bir odak noktasıdır.

2021 Performansı: Nakit dönüşüm hedefimiz doğrultusunda yüzde 150 oldu,
özellikle güçlü bir işletme sermayesi iyileştirmesini yansıtıyor.

İlgili Bağlantılar