Nestle išrinko DS Smith geriausiu tiekėju

„DS Smith“ išlaikė pirmąją vietą „Nestlé“ 2013 metų tiekėjų vertinimo ataskaitoje, vėl aplenkdama daugiau nei 22 gofruotojo kartono tiekėjus.

2006 metais „DS Smith“ parengė planą tapti strateginiu „Nestlé“ verslo partneriu, kartu sukurdama naujoviškų ir veiklos efektyvumą didinančių sprendimų bei pasiūlydama reikšmingą pridėtinę vertę „Nestlé“ verslui. Padėdama „Nestlé“ pasiekti aukščiausiojo lygio korporatyvinių verslo tikslų ir išplėsti verslą, „DS Smith Packaging“ užsitikrino strateginio verslo partnerio statusą. Šis pasiekimas buvo pripažintas kasmetinio Europos aprūpinimo sektoriaus aukščiausiojo lygio susitikimo, kuris vyko 2013 m. gegužės 22 dieną Budapešte, metu.

„Tai – nuostabus pasiekimas, ypač – atsižvelgiant į tai, kad šie metai „DS Smith“ buvo pereinamieji, nes ką tik užbaigtas stambus verslo įsigijimo procesas. Mums kiekvienais metais nuo 2006 m. pavykdavo didinti savo rezultatą“, – pasakojo už „Nestlé“ paskyrą atsakingas strateginių paskyrų direktorius Europos regionui Francesco van Westrenenas.

Šio vertinimo metu atsižvelgiama į 16 parametrų, jo pabaigoje „DS Smith Packaging“ charakteristikos atsidūrė klasifikacijos piramidės viršūnėje. Pakeliui į Olimpą „DS Smith Packaging“ nugalėjo 24 gofruotojo kartono pakuočių tiekėjus, patenkindama visus kiekybinius ir kokybinius kriterijus bei suteikdama papildomos vertės „Nestlé“ prekės ženklams. „Mūsų pastangos kasmet gerinti rezultatus tapo neatsiejama su „Nestlé“ parengtos jungtinės veiklos plane sutartosios vertės siekimą skatinančių veiksnių dalimi, pridėjo Westrenenas.

„DS Smith Packaging“ komanda gali didžiuotis pasiektu visuotiniu rezultatu 4,5 iš 5 taškų. Jūs tapote „Nestlé“ geriausiuoju gofruotojo kartono produktų tiekėju“, – paskelbė „Nestlé“ pirkimo vadovas Europos regionui Thibautas Barbaras.

Po strateginio susitikimo, organizuoto 2013 m. sausį, mūsų bendrovės kartu parengė būsenos siekiamybę ir planą, skirtą optimizuoti jungtinių tikslų bei uždavinių siekimą. „DS Smith Packaging“ tapo pirmuoju tiekėju, kurį „Nestlé“ pasirinko jų vadinamajam „pagrindiniam jungtinės veiklos planui“ (OMP) kurti. Šis planas yra dalis „Nestlé“ krypties nustatymo proceso, pavadinto „tikslų lygiavimo“ programa.

Naudojant tikslų lygiavimo programą, siekiama rezultatų. Tai – integruotas požiūris, leidžiantis abiem šalims siekti finansinių ir žmogiškųjų verslo tikslų. Planas padeda siekti šių atributų:

• Sukuria verslo ilgalaikę viziją.
• Leidžia vizualizuoti ketinimus, veiklas ir pažangą.
• Leidžia siekti geresnių rezultatų, įtraukiant pagrindinius abiejų šalių darbuotojus.
• Perteikia skirtumą tarp prioritetų, skatinančiųjų veiksmų ir pagrindinių veiklos rodiklių (KPI).
• Įgyvendina veiklas visuose verslo lygiuose.
• Leidžia sulygiuoti visą verslo veiklą su bendraisiais tikslais.
• Formuoja gerus peržiūros ir grįžtamojo ryšio procesus (kiekvieną mėnesį).
• Skatina perduoti geriausią praktiką.

„Norėčiau pasveikinti visus, kurie prisidėjo prie šio rezultato pasiekimo“, – kalbėjo Van Westrenenas. „Galiausiai visa tai siejama su veiklos charakteristikų kartelės kėlimu abiejose dalyvaujančiose pusėse („DS Smith Packaging“ ir „Nestlé“), o nauda „DS Smith Packaging“ akivaizdi – rinkos dalies augimas“.