Strategija

Mūsų vizija – tapti tvarios pakuotės sprendimų tiekimo lyderiu. Sėkmės planuojame siekti siūlydami klientams puikų aptarnavimą, kokybę, inovacijas ir aplinkosaugos sprendimus.

Mūsų vertybės

  • Būti rūpestingais. Mes didžiuojamės tuo, ką darome ir rūpinamės savo klientais, darbuotojais bei supančiu pasauliu.

  • Būti patikimais. Mes esame patikimi ir visada vykdome savo pažadus.

  • Mesti ir priimti iššūkius. Ieškodami geresnio kelio į priekį, nebijome mesti konstruktyvių iššūkių tiek vieni kitiems, tiek sau.

  • Reaguoti. Ieškome naujų idėjų ir supratimo bei greitai reaguojame į galimybes.

  • Būti atkakliais. Mes įgyvendiname užsibrėžtus tikslus.

Strateginiai tikslai

„DS Smith“ siekia tapti tvarios pakuotės sprendimų tiekimo lyderiu. Norime tapti patikimais ir strateginiais savo klientų partneriais, siūlančiais novatoriškus pakuočių gamybos sprendimus visiems jų poreikiams patenkinti.

Sutelkdami dėmesį į savo strateginius tikslus užtikrinsime patrauklias ir tvarias pajamas savo akcininkams bei patenkinsime visų suinteresuotųjų subjektų poreikius. Užsibrėžėme šiuos tikslus ir įsipareigojome jų siekti.

Patenkinti savo klientų poreikius

2018–2019 m. įgyvendinti planai:

  • mūsų gamybos apimtis didėjo sparčiau nei augo rinka;
  • įsteigėme penkis naujus „PackRight“ centrus;
  • atnaujinome ilgalaikę sutartį su „Mondelez“ dėl visų jos Europos rinkai skirtų gofruoto kartono pakuočių gamybos;
    patobulinome aptarnavimą ir pagerinome kokybę;
  • pradėjome integruoti naujus kolegas iš „Europac“, siekdami padidinti paslaugų klientams pasiūlą.

2019–2020 m. planai:

  • steigsime naujus „PackRight“ centrus, siekdami remti naujus regionus, kuriuose veikia mūsų įmonė;
  • įsigytam „Europac“ pakuočių gamybos turtui taikysime integruotą pardavimo ir rinkodaros metodą; 
  • toliau telksime dėmesį į teikiamas paslaugas ir kelsime jų lygį.

Realizuoti savo darbuotojų potencialą

2018–2019 m. įgyvendinti planai:

  • 23 proc. sumažinome nelaimingų atsitikimų skaičių;
  • kolegoms pristatėme įmonės tikslus;
  • po „Europac“ įsigijimo įtraukėme daugiau nei 2000 darbuotojų;
  • pasirašėme patikslintą penkerių metų savanorišką susitarimą su Europos darbo taryba.

2019–2020 m. planai:

  • įdiegti pasaulinę pirminės grandies vadovų sveikatos ir saugos lyderystės programą;
  • atlikus įsitraukimo apklausą parengti veiksmų planą visos Grupės mastu;
  • surengti antrąją pasaulinę lyderystės mokymo programą;
  • toliau skaitmeninti pagrindinius personalo valdymo procesus;
  • nuosekliai stiprinti pirminės grandies vadovų gebėjimus.

Pirmauti tvarumo srityje 

2018 m.1 įgyvendinti planai:

  • 6,1 proc. sumažintas išmetamo CO2 ekvivalento kiekis, tenkantis vienai tonai produkcijos;
  • užtikrinome, kad 100 proc. mūsų gamyklų turėtų kilmės patvirtinimo sertifikatą;
  • 97 proc. mūsų versle naudojamo popieriaus yra perdirbtas arba kilmės sertifikatą turintis popierius;
  • pagerinti arba išlaikyti geri pagrindinių tvarumo rodiklių rezultatai.

2019 m.1 planai: 

  • toliau įgyvendinti devynis ilgalaikius tvarumo tikslus;
  • pradėti įgyvendinti pagrindines žiedinės ekonomikos programas bendradarbiaujant su „Ellen MacArthur“ fondu;
  • toliau tobulinti ataskaitų teikimą pagal antros su klimatu susijusios finansinės informacijos atskleidimo darbo grupės rekomendacijas.

Padvigubinti verslo apimtį ir pelningumą 

2018–2019 m. įgyvendinti planai: 

  • gofruoto kartono dėžių apimtys padidėjo 2,4 proc.;
  • pajamos išaugo (pastovia valiuta) 12 proc.;
  • koreguotas veiklos pelnas išaugo (pastovia valiuta) 28 proc.;
  • pelnas prieš mokesčius padidėjo 35 proc.;
  • įsigijus „Europac“, pakuočių ir popieriaus įmones Portugalijoje, Ispanijoje ir Prancūzijoje sustiprinta Europos pakuočių gamybos veikla;
  • integruota pakuočių gamybos veikla Šiaurės Amerikoje.

2019–2020 m. planai:

  • siekti tolesnio augimo pasitelkiant ekologiškas investicijas;
  • integruoti „Europac“;
  • didinti veiklos ir pirkimų efektyvumą.

1. Aplinkosauginio tvarumo duomenys pateikiami už kalendorinius metus