DS Smith als "Best Supplier" von Nestlé
DS Smith ist weiterhin die Nummer 1 bei der jährlichen Lieferantenbewertung von Nestlé im Jahr 2013, und setzte sich erneut gegen mehr als 22 Wellpappenlieferanten durch.
Im Jahr 2006 entwickelte DS Smith einen Plan, zum strategischen Geschäftspartner von Nestlé zu werden, indem Nestlé ein begründeter Vorteil durch die Mitentwicklung von innovativen Lösungen, die die Effizienz der Operationen verbessert, zur Verfügung gestellt wird. DS Smith hat sich den Status des strategischen Geschäftspartners gesichert, indem das Unternehmen Nestlé hilft, seine unternehmerischen Umsatzziele zu erreichen und das bestehende Geschäft wachsen zu lassen. Die Erreichung dieser Ziele wurde beim jährlichen Europäischen Procurement Summit 2013 in Budapest am 22. Mai anerkannt.
"Dies ist eine hervorragende Leistung, vor allem, wenn man bedenkt, dass dies ein Jahr des Übergangs war, in dem DS Smith eine wichtige Akquisition absolvierte. Wir haben es geschafft, unser Ergebnis seit 2006 jedes Jahr zu verbessern", sagt Francesco van Westrenen, Strategic Account Director Europa und verantwortlich für den Nestlé-Account.
Diese Bewertung berücksichtigt 16 Parameter und platziert die Leistung von DS Smith Packaging an die Spitze der Pyramidenklassifizierung. DS Smith Packaging setzte sich gegen 24 Anbieter von Wellpappenverpackungen bis an die Spitze durch, indem alle quantitativen und qualitativen Kriterien erfüllt wurden und den Nestlé-Marken ein zusätzlicher Mehrwert geboten wurde. "Unsere Bemühungen, unser Ergebnis jedes Jahr zu verbessern, bildet einen integralen Bestandteil der vereinbarten Wertsteigerungen im gemeinsamen Betriebsplan mit Nestlé," fügt van Westrenen hinzu.
"Das Team von DS Smith Packaging kann mit einem globalen Ergebnis von 4,5 von maximal 5 möglichen Punkten und als bester Wellpappenanbieter von Nestlé bewertet zu werden, sehr stolz sein", fügte Thibaut Barbaras hinzu, der europäische Chefeinkäufer für Nestlé.
Als Follow-up zum strategischen Review-Meeting, das im Januar 2013 abgehalten wurde, haben unsere Unternehmen gemeinsam einen Wunschzustand festgelegt sowie einen Plan verfasst, um die Durchführung von gemeinsamen Zielen zu optimieren. DS Smith ist der erste Anbieter, den Nestlé für die Entwicklung eines sogenannten "Joint Operational Master Plan" (OMP) (gemeinsamer operativer Masterplan) als Teil des richtungsweisenden Prozesses von Nestlé namens `Zielanpassungs´- Programm ausgewählt hat.
Mit der Absicht, die Ergebnisse zu erreichen, ist das Zielanpassungsprogramm ein integrierter Ansatz, um beide Parteien bei der Bereitstellung von sowohl `harten´ als auch `weichen´ Geschäftsergebnissen zu bestärken. Der Plan hilft bei der Erreichung der folgenden Eigenschaften:
- Erstellung einer langfristigen Vision des Unternehmens
- Bereitstellung einer sichtbaren Kommunikation von Absicht, Aktivitäten und Fortschritt
- Schaffung von mehr Eigenverantwortung der Ergebnisse durch die Einbeziehung von wichtigen Personen auf beiden Seiten
- Artikulation von Unterschieden zwischen Prioritäten, Antreibern und Messungen (KPIs)
- Aktiver Einsatz auf allen Ebenen des Unternehmens
- Anpassung aller Geschäftsaktivitäten auf gemeinsame Ziele
- Erstellung von guten Überprüfungs- und Feedbackprozessen (monatlich)
- Ermöglichung der Übertragung der besten Praktiken
"Ich möchte allen gratulieren, die dies möglich gemacht haben", sagt van Westrenen. "Letztendlich geht es darum, die `Leistungslatte´ auf beiden Seiten anzuheben (DS Smith Packaging & Nestlé)... mit dem ultimativen Nutzen für DS Smith hinsichtlich eines wachsenden Marktanteils."