Erfinden, Umdenken und Neudefinieren, um die Kreislaufwirtschaft zu verwirklichen
Die Abkehr von der "Nehmen, Herstellen, Verschwenden"-Wirtschaft war noch nie so dringlich wie heute. Deshalb müssen Regierungen, Unternehmen, die Gesellschaft und Einzelpersonen auf der ganzen Welt ihre Kräfte bündeln, um innovatives neues Denken zu entwickeln, das den Übergang zur Kreislaufwirtschaft beschleunigt. Wir sind führend auf diesem Gebiet.
Von unseren Verpackungen bis hin zu unseren Prozessen verfolgen unsere Designer und Innovatoren unermüdlich jede neue Möglichkeit, um Kreislauflösungen zu schaffen, die darauf ausgerichtet sind, Abfall und Umweltverschmutzung zu vermeiden, Produkte und Materialien in Umlauf zu bringen und die Natur zu regenerieren. Sie lassen sich von unserem Ziel inspirieren und werden von unseren Führungskräften und Stakeholdern unterstützt. Unser Ziel ist es, die spannendsten Köpfe der Welt für uns zu gewinnen.
Um unser Ziel zu erreichen und den Übergang zur Kreislaufwirtschaft anzuführen, benötigen wir entsprechende Ressourcen. Daher investieren wir weltweit in unsere Mitarbeiter, Anlagen und unser Partner-Ökosystem, einschließlich mehr als 100 Millionen Pfund, um in den nächsten fünf Jahren in Innovation sowie Forschung und Entwicklung zu investieren.
So wie sich unsere Nachhaltigkeitsstrategie "Jetzt. Und zukünftig." auf die Nachhaltigkeitsherausforderungen konzentriert, mit denen wir heute konfrontiert sind und die sich auf künftige Generationen auswirken werden, so basiert auch unsere Innovationsstrategie auf der Erreichung unserer Ziele auf kurze, mittlere und lange Sicht.
1. Innovation für das "Jetzt"
Innovation ist ein Prozess, und es kann Jahre dauern, bis man eine bahnbrechende Idee hat und sie auf den Markt bringen kann. Wir vergessen jedoch nie, dass wir in erster Linie ein Verpackungsunternehmen sind, mit Zehntausenden von Kunden, die auf uns zählen, wenn es darum geht, ihre Verpackungsprobleme zu lösen und ihre unmittelbaren Bedürfnisse zu erfüllen. Da immer mehr unserer Kunden auf nachhaltige Verpackungen umsteigen, stellen wir bereits jeden Monat über 3.500 maßgeschneiderte, nachhaltige Verpackungsprodukte her:
Einbeziehung der Prinzipien des Kreislaufdesigns. Nachdem wir 2019 strategischer Partner der Ellen MacArthur Foundation geworden sind, haben wir Circular Design Principles entwickelt und für alle unsere über 700 Designer und Innovatoren eine Masterclass-Schulung eingeführt, die das Denken in Kreisläufen zur zweiten Natur macht.
80 % der Abfälle entstehen in der Phase des Produktdesigns. Das bedeutet, dass innovatives Design und die von uns verwendeten Materialien und Verfahren im Mittelpunkt des Übergangs zur Kreislaufwirtschaft stehen.
Alan Potts
Design & Innovation Director at DS Smith
Unsere Circular Design Prinzipien
Messung der Wirksamkeit. Unsere Designer wissen, dass jede Entscheidung eine Konsequenz hat. Deshalb betrachten wir die Nachhaltigkeitsvorteile unserer Verpackungen nie isoliert, sondern betrachten das Gesamtbild. Um dies zu ermöglichen, haben wir unser bahnbrechendes Circular Design Metrics Tool - eine weitere Branchenneuheit - an allen unseren Verpackungsstandorten eingeführt. Auf diese Weise können wir die Nachhaltigkeitsleistung verschiedener Verpackungsdesigns anhand von acht Schlüsselindikatoren messen und vergleichen: CO2-Fußabdruck, Design für Wiederverwendung, optimierte Lieferkette, Recyclingfähigkeit, Umweltfreundlichkeit, Materialverwendung, erneuerbare Quellen und recycelter Inhalt. Jetzt können unsere Designer unseren Kunden ein gutes Verständnis für die Kreislauffähigkeit ihrer Verpackungen vermitteln und fundierte Entscheidungen darüber treffen, welche Designs ihre Nachhaltigkeitsziele am besten erfüllen.
DS Smith hat sich ehrgeizige Designziele gesetzt, indem es Richtlinien für das Kreislaufdesign aufgestellt hat, über 700 seiner Designer und Innovatoren geschult hat und den Lehrplan für die Kreislaufwirtschaft in seine Hauptschulungsprogramme aufgenommen hat.
Andrew Morlet
CEO at the Ellen MacArthur Foundation
Wir packen tief verwurzelte Probleme an. Wir entwickeln neue, vollständig recycelbare, durchsichtige Verpackungen für seit langem bestehende Probleme, wie z. B. den Ersatz von Kunststofffenstern in Sandwich- und Fertiggerichteverpackungen. Wir haben bereits einige Innovationen in diesem Bereich auf den Markt gebracht, und es werden noch weitere folgen.
Wissenschaft auf Fasern anwenden. In den nächsten fünf Jahren werden wir ein millionenschweres Forschungs- und Entwicklungspaket auf den Weg bringen, das es unseren Designern und Innovatoren ermöglichen wird, neue Ideen zu entwickeln und die nächste Generation von Technologien schnell voranzutreiben. Dazu gehört auch die Einrichtung eines neuen Zentrums für bahnbrechende Technologien und eines Zentrums zur Beschleunigung der Prototypentwicklung. Unsere Arbeit wird die Analyse verschiedener Fasern in Recyclingpapier und Wellpappe umfassen, um deren Festigkeit, Belastbarkeit und Recyclingeigenschaften zu optimieren. In diesem Zusammenhang erforschen wir auch alternative Rohstoffe und Faserquellen wie Algen und Baumwolle sowie landwirtschaftliche Abfallfasern wie Stroh, Hanf, Zuckerrohrzellstoff und andere.
"Unsere Größe bedeutet, dass selbst kleine Änderungen im Verpackungsdesign einen großen Unterschied machen können, wenn wir nur unsere bestehenden faserbasierten Materialien verwenden. Aber in den nächsten 5 Jahren investieren wir 100 Millionen Pfund in Forschung und Entwicklung, um unsere Arbeit in der Kreislaufwirtschaft zu beschleunigen. Diese Investition könnte für Designer und Innovatoren - und für unsere Kunden - einen echten Wendepunkt darstellen."
Magnus Renman, Direktor für Forschung und Entwicklung bei DS Smith
2. Innovation für "Zukünftig"
Wir können uns nicht nur darauf konzentrieren, zur Verwirklichung der Kreislaufwirtschaft beizutragen, sondern müssen auch sicherstellen, dass unsere Kunden, Partner und Gemeinschaften in dieser Wirtschaft gedeihen können. Parallel dazu arbeiten wir aktiv am DS Smith der Zukunft - einem Unternehmen, in dem Dienstleistungen Produkte ersetzen können, in dem der Wert der Daten in unseren Systemen und den Lieferketten und Netzwerken unserer Kunden genutzt und in immer relevantere Verpackungslösungen umgesetzt wird.
Viele dieser Innovationen sind radikale Veränderungen gegenüber unserer heutigen Arbeitsweise. Um den Übergang zur Kreislaufwirtschaft voranzutreiben, müssen wir möglicherweise zunehmend die Grenzen unserer Unternehmen überdenken und definieren.
Marjolein Lem
Group Innovation Programme Director at DS Smith
Zum Beispiel:
Unser Faseroptimierungsprogramm PACE, das dazu beigetragen hat, die Zahl der Fasern um 11 % zu reduzieren, ist wohl eine der besten Innovationen in unserer Branche seit Jahrzehnten. Es nutzt Daten aus der Lieferkette, um die außergewöhnliche, konsistente Verpackungsleistung zu liefern, die unsere Kunden benötigen:
Klare Leistungsspezifikationen
Klare Konformitätskriterien
Zuverlässige, konsistente Verpackungen
Keine unnötigen Kosten oder Risiken
Wir verwenden nicht mehr Material als unbedingt nötig.
Wir geben unseren Designern die Möglichkeit, in unseren Fabriken Prototypen zu entwickeln und ihre Konzepte gründlich zu testen, und gegebenenfalls finanzieren wir Leuchtturmpilotprojekte für die interessantesten, revolutionären neuen Produkte oder Ideen. So haben wir beispielsweise ein aktives Programm, das sich auf Barrieretechnologien konzentriert.
Wir erforschen bereits eine Reihe neuer Technologien und Materialien, um grundlegend andere Verpackungsprodukte und Abwicklungslösungen zu schaffen, die auf der Grundlage von Dienstleistungsmodellen betrieben werden können.
Als Vorreiter für neue Technologien und neue Denkweisen machen wir uns die vierte industrielle Revolution zu eigen. Die Industrie 4.0 wird unseren Einsatz digitaler Technologie mit intelligenten und autonomen Systemen, die durch Daten und maschinelles Lernen angetrieben werden, verstärken. Wir entwickeln neue Fachgebiete wie Robotik und Bio-Tags, die unsere Verpackungen verfolgen, um zu prüfen, ob sie recycelt werden. Wir sind immer daran interessiert zu erfahren, wie Computer und Roboter uns helfen können, eine nachhaltigere Welt zu schaffen.
Wir bewegen uns zunehmend von der Fertigung zu einem designorientierten Unternehmen, das die Probleme seiner Kunden mit den besten Partnern auf dem Markt löst, unabhängig davon, ob die Produkte in unseren Fabriken hergestellt werden.
Alex Manisty
Group Head of Strategy at DS Smith
Innovation braucht Teamwork und Infrastruktur
Wir befähigen unsere Innovatoren, weltweit nahtlos zusammenzuarbeiten. Sie arbeiten mit unseren Abteilungen in multidisziplinären, funktionsübergreifenden Teams zusammen, um alles von Forschung und Entwicklung bis hin zu inkrementellen und radikalen Innovationen zu leisten. Unsere digitalen Plattformen bauen auch die traditionellen physischen und administrativen Barrieren ab und beschleunigen die Effizienz und Wirkung unserer innovativen Dienstleistungen und Lösungen. So kann ein in Schweden entworfenes Verpackungsdesign noch am selben Tag einem Kunden in Spanien vorgelegt werden.
Als Teil unserer Investitionen in die Zusammenarbeit erweitern wir unser globales, hochmodernes Innovationszentrum in Redditch, Großbritannien. Das Zentrum wird zum Dreh- und Angelpunkt für die Konzeption, Entwicklung und Erprobung radikaler Innovationen, einschließlich Konzeptnachweisen, Prototypen und Pilotmaschinen. Wichtig ist, dass es die Zusammenarbeit mit Pilotkunden und Entwicklungspartnern unterstützt, und wir bauen bereits die kommerziellen Fähigkeiten auf, die es uns ermöglichen werden, bahnbrechende Partner und Lieferanten schneller an Bord zu holen.
Unser neues globales Zentrum wird unser Netz von über 40 Impact- und PackRight-Zentren in ganz Europa ergänzen, in denen Designteams gemeinsam mit Kunden Ideen entwickeln, die dazu beitragen, den Umsatz zu steigern, die Kosten zu senken, Herausforderungen in der Lieferkette zu bewältigen und sicherzustellen, dass unsere Verpackungen stets zweckmäßig und "kreislauffähig" sind.
PackRight - wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihnen zu helfen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Innovation liegt in unserer DNA
Wir nehmen die Innovation und den Übergang zur Kreislaufwirtschaft ernst. Das grüne Licht für radikales Denken kommt von ganz oben, und wir haben ein Umfeld geschaffen, in dem jeder die Möglichkeit hat, Ideen zu haben und zu teilen.
